Zurück ins JETZT!
Gegenwärtigkeit als stärkste Ressource für Mensch und Unternehmen
Kennen Sie das? Sie, Ihr Team, Ihre Mitarbeiter*innen sind körperlich im Meeting, aber gedanklich ganz woanders. Führungskräfte grübeln nachts über vergangene Entscheidungen und sorgen sich gleichzeitig um zukünftige Entwicklungen. Teams funktionieren zwar, aber die echte Verbindung zum Moment – sie fehlt immer öfter.Die Realität in Unternehmen und Organisationen spiegelt einen gesellschaftlichen Trend: Wir alle erleben eine Zeit permanenter Überstimulation. Digitale Dauerberieselung, globale Krisen und der ständige Druck, „auf alles vorbereitet zu sein“, entfernen uns immer weiter vom gegenwärtigen Moment.
Präsenz macht den Unterschied
Menschen verlieren sich zwischen Vergangenheitsbewältigung und Zukunftsplanung – während das eigentliche Leben im Hier und Jetzt stattfindet. Dabei werden alle Entscheidungen, jeder kreative Gedanke, jede innovative Lösung immer nur in der Gegenwart geboren. Je präsenter wir im Moment sind, desto klarer werden unsere Entscheidungen, desto kraftvoller unsere Handlungen, desto nachhaltiger unsere Erfolge.
Das Paradoxe: Obwohl wir ständig von der Zukunft sprechen, von Zielen und Strategien – der eigentliche Moment der Umsetzung, der Moment der Wahrheit, findet immer im Jetzt statt. Jedes erfolgreiche Meeting, jede wegweisende Entscheidung, jeder Durchbruch in einem Projekt – sie alle entstehen aus Momenten echter Präsenz. Wenn alle Beteiligten wirklich da sind. Wenn die volle Aufmerksamkeit, die gesamte Kompetenz im gegenwärtigen Moment gebündelt ist.
Gegenwärtigkeit als Schlüsselkompetenz
Die Fähigkeit zur Gegenwärtigkeit wird damit zur Schlüsselkompetenz für Unternehmen im 21. Jahrhundert. Sie ist der Unterschied zwischen:
- einem Team, das funktioniert, und einem Team, das brilliert
- einer Führungskraft, die verwaltet, und einer, die inspiriert
- einem Unternehmen, das überlebt, und einem, das gestaltet
Die Keynote
In einer Keynote (Länge nach Absprache) zeige ich mit der von mir entwickelten „Mitte-Kreis“-Methodik, warum echte Gegenwärtigkeit unsere stärkste natürliche Ressource ist. Anhand eines einfachen, aber tiefgründigen Naturmodells zeige ich auf, wie der Weg zurück in unsere Mitte gelingt – und warum dies der beste Schutz vor mentaler Überlastung ist.
Ihr Mehrwert
- Menschen, die auch in turbulenten Zeiten ihre Mitte bewahren
- Teams, die durch echte Gegenwärtigkeit bessere Entscheidungen treffen
- Führungskräfte, die durch ihr Da-Sein authentisch führen
- Eine Unternehmenskultur, die Gegenwärtigkeit als Stärke versteht
- Nachhaltige Resilienz durch das Leben im Hier und Jetzt
Die „Mitte-Kreis“-Methodik ist dabei mehr als ein weiteres Achtsamkeitstraining. Sie ist ein grundlegend neuer Ansatz, der zeigt, wo unser Leben – und damit auch unser Arbeitsleben – tatsächlich stattfindet: im gegenwärtigen Moment.
Nachhaltige Implementierung
Die „Mitte-Kreis“-Methodik ist keine Einmal-Intervention, sondern ein kraftvolles Werkzeug für den Unternehmensalltag.
Nach der Keynote können Teams und Führungskräfte die Methodik direkt in ihren Arbeitsalltag integrieren:
- Einfache Visualisierung macht die Methodik ihre Mitarbeiter*innen und Teams sofort anwendbar
- mein Buch „Bin bei mir“ als begleitendes Lese-Werkzeug, das „bleibt“
- Nachhaltige Verankerung durch wiederkehrende „Mitte-Kreis-Momente“ im Arbeitsalltag
- Möglichkeit zur Vertiefung durch einen Mitte-Kreis-Tagesworkshop
Lassen Sie uns gemeinsam den ersten Schritt gehen. Kontaktieren Sie mich gerne für weitere Infos und ein persönliches Kennenlerngespräch.
